Rad nije dostupan
diplomski rad
AGILNE METODE U VOĐENJU SOFTVERSKOG RAZVOJA - SCRUM

Katarina Sandalj (2016)
Sveučilište u Rijeci
Odjel za informatiku
Podaci o radu
NaslovAGILNE METODE U VOĐENJU SOFTVERSKOG RAZVOJA - SCRUM
AutorKatarina Sandalj
Voditelj/MentorSanja Čandrlić (mentor)
Sažetak rada
Tema ovog diplomskog rada su agilne metode u vođenju softverskog razvoja s naglaskom na Scrum metodu. Agilne metode podrazumijevaju isporučivanje manjih dijelova naručenog proizvoda u kratkim intervalima (iteracijama) dok se ne izrade sve komponente proizvoda i na kraju se sve spoji u finalan produkt. Scrum je najpoznatija agilna metoda koju odlikuju samoorganizirajući timovi a rad se odvija u iteracijama koje se zovu sprint. U prvom poglavlju ukratko je opisana povijest agilnih metoda koje su se pojavile u 90-im godinama prošlog stoljeća. U drugom poglavlju opisana je sama srž agilnosti. Opisan je Agilni manifest koji predstavlja formalan začetak agilnih metoda sa svoje 4 odrednice koje naglašavaju bit agilnosti. Zatim su navedeni agilni principi te motivatori za iterativni razvoj. Pet je ključnih točaka koje je potrebno usvojiti kako bi se uspješno prihvatila agilna metoda rada. Nekoliko je i krivih shvaćanja ključnih točaka koje svakako treba izbjegavati. Nadalje su opisani agilni razvojni ritmovi pomoću kojih se lako usvaja agilni način rada. Na kraju poglavlja su opisane prednosti i nedostaci agilnih metoda. U trećem poglavlju navedene su razlike između tradicionalnih metoda razvoja i agilnih. U četvrtom, centralnom poglavlju, opisan je Scrum. Navedene su i opisane uloge i artefakti Scruma Detaljno su opisane faze Scruma te sprint kao najvažnija sastavnica Scruma. Dnevni Scrum sastanak je neizostavan dio Scrum metode razvoja. Da bi se uspješno savladao Scrum, tim mora posjedovati i određene vrijednosti koje su opisane u ovom poglavlju. Kao i kod svake metode, i ova se često krivo protumači, a neke od pogrešaka su navedene. Nadalje, navedene su smjernice kako prihvatiti Scrum u svojoj organizaciji. Za zaključak ovog poglavlja, navedene su prednosti i nedostaci Scruma. U posljednjem poglavlju, kako bi se ovaj rad upotpunio, opisan je primjer Scrum projekta is stvarnog života.
Ključne riječiagilni razvoj softvera scrum sprint proizvod scrum master vlasnik proizvoda tim sastanak zapisnik o proizvodu zapisnik o sprintu samoorganiziranost promjena
Povjerenstvo za obranuSanja Čandrlić (predsjednik povjerenstva)
Božidar Kovačić (član povjerenstva)
Igor Jugo (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanjSveučilište u Rijeci
Ustrojstvena jedinica niže razineOdjel za informatiku
MjestoRijeka
Država obraneHrvatska
Znanstveno područje, polje, granaDRUŠTVENE ZNANOSTI
Informacijske i komunikacijske znanosti
Vrsta studijasveučilišni
Stupanjdiplomski
Naziv studijskog programaInformatika
Akademski / stručni nazivmagistar/magistra informatike
Kratica akademskog / stručnog nazivamag. inf.
Vrsta radadiplomski rad
Jezik hrvatski
Datum obrane2016-09-26
Vrsta resursatekst
Prava pristupaRad nije dostupan
URN:NBNhttps://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:195:017821
PohranioLea Lazzarich